等李南说完，马华沉吟了片刻，手指点着桌面，问出了最实际的问题：
“李南，你这个想法.
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听起来是很不错，很有前瞻性。
但是，搞这个什么‘情报信息中心’，又是研判又是预警的，
需要投入多少钱？
要增加多少编制和人手？
局里现在的情况你是知道的，经费紧张，编制一个萝卜一个坑，恐怕.
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.”
他担心的是这是一个需要巨大投入的“形象工程”。
李南早就料到马华会有此一问，他微微一笑，从容答道：
“马局，您问到关键点了。
我初步构想，我们这个创新，核心在于转变观念、整合资源、优化流程，
而不是盲目追求高投入、高科技、扩编制。”
他详细解释道：
“第一，在资金投入上，初期几乎不需要额外的重大资金。
我们不搞大屏幕指挥中心，不买昂贵的高级软件。
办公场地可以暂时在指挥中心或刑侦大队挤一块地方出来。
信息汇总和分析，初期完全可以依靠现有的办公电脑，
甚至手工台账都可以做起来。
最大的投入可能是对情报信息员的一些针对性培训，这属于正常的教育培训经费范畴。”
“第二，在人员编制上，我们不主张大规模增编。
‘情报信息中心’初期可以是一个虚设的联席会议机制，
由我或者您牵头，从指挥中心、刑侦、治安、网安等部门各指定一两名熟悉情况、脑子灵活的骨干民警作为兼职情报研判员，
定期集中开会研判。
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