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第702章 风险分析,三要点(2/5)

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“资金规模和收益怎么样?”杨鸣问道。

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“目前国内已有的几家平台,月交易额在几千万到几亿不等。”唐德拿出一份资料,“以一家做得比较好的平台为例,去年全年交易额13亿,平均收取2.

8%的手续费,净利润约3600万。”

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他又打开电脑上的另一个文件:“如果平台做大,比如月交易额做到10亿,按2%的手续费计算,一年能有2.

4亿的收入。

扣除运营成本、坏账准备金等,净利润可达到8000万到1亿。”

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杨鸣和狄明交换了一个眼神。

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“听起来很诱人。”杨鸣说,“但要做到月交易额10亿,需要多大规模的运营团队?”

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“至少100人。”唐德回答,“包括风控部门30人,客服团队20人,IT技术15人,市场销售30人,财务法务和行政管理10-15人。

初期投入在2000万左右,包括技术开发、办公场地、人员招聘、市场推广等。”

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他合上笔记本:“当然,这只是保守估计。

如果要做得更大,比如进入全国市场,投入和团队规模都要翻倍。

另外,资金池建设也很关键,平台需要准备一定比例的风险准备金,用于应对可能的坏账。

业内通常建议准备金比例不低于放贷总额的10%。”

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杨鸣点点头:“如果现在进入这个市场,前景如何?”

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